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矢志不渝 篤行實“贛”?——江西銀行以新?lián)?dāng)新作為“趕考”新征程

發(fā)布時間:2023年04月01日

全面加強黨的政治建設(shè),扎實推進制度“立改廢存”,深化科技人才機制改革,建立風(fēng)險防控長效機制……江西銀行黨委新班子組建以來,舉旗定向明目標,穩(wěn)健經(jīng)營開新局,推動全行以煥然一新的精神面貌堅定改革路、奮進新征程。

江西銀行牢記金融工作的政治性、人民性,不斷提升金融工作專業(yè)性,堅定不移地貫徹黨中央和江西省委、省政府決策部署,把黨的二十大精神和省委經(jīng)濟工作會議精神貫徹落實到全行改革發(fā)展的各方面,堅持“服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟”的定位,全面實施三年改革(2022~2024)攻堅行動,著力建設(shè)“政府放心、客戶暖心、員工盡心”銀行,助力江西經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

把牢金融工作政治性的主基調(diào),以高質(zhì)量黨建助推高質(zhì)量發(fā)展

黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好金融工作的最大政治優(yōu)勢。江西銀行按照省委繪就的藍圖,積極推進各項戰(zhàn)略部署,把黨的領(lǐng)導(dǎo)這一制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為金融治理效能,確保金融業(yè)改革發(fā)展正確方向,堅持把服務(wù)江西發(fā)展作為首要職責(zé),將信貸資金投入到全省經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),千方百計服務(wù)地方經(jīng)濟,讓政府“安心”。

黨的二十大報告指出,以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項工作。江西銀行大力實施思想鑄魂、黨建強基、作風(fēng)煥新、黨建賦能工程,切實發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推進全行高質(zhì)量跨越式發(fā)展。新黨委班子始終堅持落實“第一議題”制度,集體研究“三重一大”事項,充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用;同時,圍繞重點工作領(lǐng)域,組織開展頭腦風(fēng)暴活動,激發(fā)全行黨員干部提出前瞻性、建設(shè)性、可操作性的新思路、新舉措,以黨建凝聚起事業(yè)發(fā)展的合力。

江西銀行深刻認識自身的職責(zé)和使命,聚焦省雙“一號工程”、項目建設(shè)“四大攻堅行動”等重大決策部署,緊扣戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、科創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)、民生金融、鄉(xiāng)村振興、綠色金融,持續(xù)強化精準服務(wù)實體經(jīng)濟的能力,將信貸資金投入到全省經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),不斷釋放金融在經(jīng)濟發(fā)展中的杠桿作用。截至2023年2月末,重大重點項目貸款余額365.95億元,較上年末增加32.02億元,增速9.59%。省內(nèi)制造業(yè)貸款余額205.41億元,新增9.87億元;省內(nèi)綠色貸款余額247.54億元,較上年末新增20.59億元;策應(yīng)“人民幣優(yōu)先”國家戰(zhàn)略,全力推進跨境人民幣業(yè)務(wù),實現(xiàn)跨境人民幣結(jié)算量4.49億元,同比增長42.09%。同時,2023年2月成功落地全轄首筆跨境金融區(qū)塊鏈服務(wù)平臺出口信保保單融資業(yè)務(wù),為銀企通過區(qū)塊鏈新技術(shù)合作開展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)開拓了新渠道……

以高質(zhì)量服務(wù)助力重大戰(zhàn)略落地落實,江西銀行持續(xù)下沉服務(wù)重心,擴大金融服務(wù)范圍,完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,保障脫貧地區(qū)信貸投放持續(xù)正增長,采取“銀行+三方公司+惠農(nóng)經(jīng)理”共建農(nóng)村普惠金融服務(wù)站的輕資產(chǎn)模式發(fā)展農(nóng)村普惠金融業(yè)務(wù),為鄉(xiāng)村客戶提供資金支持及優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施。截至2月末,涉農(nóng)貸款余額509.3億元,較上年末新增25.02億元,增長5.17%。

持續(xù)加強黨的建設(shè),不斷釋放金融“貸動力”,全力提升“金融獲得感”,江西銀行勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,在改革發(fā)展中牢記初心使命、強化責(zé)任意識,為江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻力量。

抓牢金融工作人民性的著力點,以金融初心使命提升三心服務(wù)

黨的二十大報告強調(diào),堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上。江西銀行牢記“金融為了誰,依靠誰”,堅持服務(wù)實體經(jīng)濟本源,自2022年以來,本行持續(xù)加大減費讓利力度,通過實行優(yōu)惠利率、減免服務(wù)收費等措施降低企業(yè)融資成本,截至2023年2月,減費讓利金額達2億元。

深耕小微企業(yè)、民生金融、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域,強化對受疫情沖擊企業(yè)的支持,加大對普惠小微企業(yè)的首貸、續(xù)貸和信用貸投放力度。疫情期間,制訂《江西銀行貫徹落實穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展政策措施的意見》等措施,助力小微企業(yè)渡過難關(guān):江西銀行累計為3000余戶企業(yè)(含個體工商戶和小微企業(yè)主)貸款辦理了延期還本付息。建立敢貸愿貸能貸會貸長效機制,強化政策引導(dǎo)與督導(dǎo),提高普惠貸款不良容忍度,持續(xù)擴大普惠小微貸款投放力度,獲得江西省地方金融監(jiān)管局頒發(fā)的普惠金融創(chuàng)新獎。

不斷加大服務(wù)實體經(jīng)濟力度的同時,江西銀行全力構(gòu)建精準、高效的政企溝通機制,確保各項助企紓困政策落地見效。先后與省委組織部不斷完善江西人才服務(wù)產(chǎn)品體系,與省醫(yī)保局合作上線電子醫(yī)保憑證展碼功能,成功獲得省高院“破產(chǎn)案件資金管理系統(tǒng)”準入資格,按國家稅務(wù)總局江西省稅務(wù)局要求更新社保繳費功能,攜手南昌市醫(yī)療保障局推行“醫(yī)保+銀行”一體化服務(wù)窗口,在南昌市設(shè)置了12個代辦專柜、12個自助網(wǎng)點,讓群眾百姓感受“就近辦、一次辦、快捷辦”的參保體驗,與省工信廳聯(lián)合發(fā)布“專精特新貸”,與省國控集團、省供銷集團、省地建投集團等建立戰(zhàn)略合作,接入江西企業(yè)登記網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,開展企業(yè)登記預(yù)約開戶合作,努力打造政銀企合作“新樣板”。

民之所盼,我必行之。江西銀行牢記服務(wù)實體經(jīng)濟和金融為民初心,聚焦企業(yè)和人民群眾在金融領(lǐng)域的“急難愁盼”問題精準發(fā)力,以“新江銀·心服務(wù)”的新形象,把實事辦到企業(yè)和群眾心坎上。

發(fā)布金融支持新市民十項措施,全面支持新市民群體在創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、住房、消費、養(yǎng)老等領(lǐng)域的多樣化金融需求,助力新市民“搬得出、穩(wěn)得住、能致富、快融入”,出臺《江西銀行關(guān)于加強新市民金融服務(wù)工作的實施方案》、《關(guān)于加強新市民住房貸款金融服務(wù)的有關(guān)通知》,加強新市民金融服務(wù)工作,擴大金融供給,以實際措施助力新市民在城市“立足”與“發(fā)展”。截至2月末,新市民個人住房及消費貸款余額達13.16億元;出臺《江西銀行2022年縣域支行普惠金融專項營銷活動方案》,推出“融易貸”批量擔(dān)保業(yè)務(wù)和“油茶貸”等10余款特色助農(nóng)產(chǎn)品,不斷加大強農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)的金融扶持力度;與南昌市總工會推出“洪工貸”,與南昌市人社局合作在全國率先推出“失業(yè)再創(chuàng)業(yè)貸”等,成為南昌市被征地農(nóng)民保險資金唯一結(jié)算行。

全力支持全省社會保障事業(yè),完成與全省社保資金發(fā)放平臺系統(tǒng)對接升級、惠民惠農(nóng)平臺建設(shè),與南昌市社保局“社??☉?yīng)用平臺”服務(wù)系統(tǒng)對接,優(yōu)化南昌市網(wǎng)點社??ǚ?wù),提升了我行人社業(yè)務(wù)合作的深度和廣度,更好地踐行服務(wù)民生市場定位。

聚焦“一老一少”、新市民、農(nóng)民工等重點人群,緊扣社會熱點、群眾堵點、消費者需求點,采取“線上+線下”“集中性+陣地化”宣傳形式,堅持“請進來+走出去”,貼近基層、貼近生活、貼近群眾,走街串巷、進村入戶等開展“滴灌式”“一對一”“面對面”金融知識宣傳活動,在解決人民群眾“急難愁盼”問題中扎實推動金融知識“飛入百姓家”。

圍繞企業(yè)和人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題,江西銀行持續(xù)創(chuàng)新金融服務(wù),加大信貸供給,提升服務(wù)質(zhì)效,構(gòu)建一站式、綜合化金融服務(wù)體系,維護金融消費者合法權(quán)益,守護好廣大人民群眾“錢袋子”,讓企業(yè)和人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。

鑄牢金融工作的專業(yè)性 ,以改革攻堅實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展新引擎

堅守金融本源,不斷提升金融服務(wù)專業(yè)性。江西銀行堅持把客戶體驗作為“指南針”,從客戶轉(zhuǎn)向用戶、從集中轉(zhuǎn)向開放,重新定義經(jīng)營思維、服務(wù)邊界和企業(yè)文化,牽引全行從業(yè)務(wù)發(fā)展到思維、理念、文化全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造“員工盡心”銀行。

——以“人才+科技”推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。黨的二十大報告強調(diào),科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。江西銀行以改革創(chuàng)新攻堅三年行動為推手,聚焦人才發(fā)展,實施“新羽”“啟翔”“領(lǐng)翔”“優(yōu)翔”培養(yǎng)計劃,從“引、留、管、用”多方位鍛造人才發(fā)展核心競爭力;同時加快科技賦能,研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年發(fā)展規(guī)劃,推動科技引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)驅(qū)動科技前進。

——以重塑性變革鍛造市場競爭力。全面梳理全行制度,大力推動“立、改、廢、存”工作,建立完善的制度體系,全面推進以增強效率效益為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,推動業(yè)務(wù)模式、管理體系、服務(wù)生態(tài)重塑,實現(xiàn)紓困惠企政策直達快享、風(fēng)險管理組織變革到位、與地方經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。

——以“三大體系”建設(shè)強化風(fēng)控。堅持“風(fēng)險防控能力就是核心競爭力”的理念,從合規(guī)、風(fēng)險、審計三大體系入手,先后出臺《江西銀行合規(guī)管理體系與機制優(yōu)化實施方案》《江西銀行風(fēng)險管理體系建設(shè)方案》《江西銀行內(nèi)部審計體系優(yōu)化實施方案》,從組織架構(gòu)、管理要求、職責(zé)邊界、履職效能、追責(zé)問責(zé)等多方面重塑業(yè)務(wù)審批審查流程,切實強化風(fēng)險防控長效機制。

作風(fēng)上“煥新”、思想上“破壁”、行動上“發(fā)力”,改革創(chuàng)新攻堅三年行動推動了江西銀行精神面貌煥然一新,為支持地方經(jīng)濟發(fā)展夯實了思想基礎(chǔ),筑牢了實干根基。

截至2月末,江西銀行實現(xiàn)了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有序調(diào)整,營業(yè)收入兩位數(shù)增長,存款付息持續(xù)優(yōu)化,成本收入比穩(wěn)步下降的內(nèi)涵式發(fā)展,制造業(yè)、綠色、重點項目、重點產(chǎn)業(yè)鏈、涉農(nóng)貸款全部完成監(jiān)管部門任務(wù),其中普惠小微發(fā)展增速7.12%,在全省排名前列。

殷殷期盼踐于行,重任千鈞惟擔(dān)當(dāng)。站在新的歷史起點,江西銀行將堅定以黨的二十大精神為指引,深化落實習(xí)近平總書記視察江西重要講話精神和省委經(jīng)濟工作會議精神,矢志不渝、篤行實“贛”,主動對接融入全省發(fā)展戰(zhàn)略,全面提升金融服務(wù)質(zhì)效,為奮力譜寫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化江西新篇章作出新的更大貢獻!